{"id":2940,"date":"2026-06-16T15:41:48","date_gmt":"2026-06-16T14:41:48","guid":{"rendered":"https:\/\/pello.eus\/?p=2940"},"modified":"2026-06-16T15:49:12","modified_gmt":"2026-06-16T14:49:12","slug":"euskal-etxebizitza-industriala-2036","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pello.eus\/es\/euskal-etxebizitza-industriala-2036\/","title":{"rendered":"Euskal Etxebizitza Industriala 2036"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>1. El gran reto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La Comunidad Aut\u00f3noma Vasca afronta simult\u00e1neamente cuatro fallos estructurales:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>1.1 Crisis de acceso a la vivienda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La crisis de acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales cuellos de botella sociales y econ\u00f3micos del pa\u00eds, especialmente para los y las j\u00f3venes y las clases trabajadoras de rentas medias. EH Bildu lleva a\u00f1os se\u00f1alando que el problema ya no afecta \u00fanicamente a colectivos vulnerables, sino a una parte creciente de la poblaci\u00f3n trabajadora que, aun teniendo empleo, no puede acceder a una vivienda en condiciones razonables. Los datos del Observatorio Vasco de la Juventud son especialmente reveladores: una persona joven asalariada de entre 18 y 34 a\u00f1os debe destinar hoy el 52,4% de su salario neto al alquiler de una vivienda libre, muy por encima del umbral de esfuerzo recomendado del 30%, mientras que en el caso de compra debe dedicar el 64,2% de su salario al pago de una hipoteca. En Gipuzkoa esa presi\u00f3n es todav\u00eda mayor: el acceso a la compra exige el 74,8% del salario juvenil, y en alquiler el esfuerzo alcanza el 54,9%. El propio observatorio calcula que una persona joven solo podr\u00eda asumir razonablemente un alquiler de 469 euros mensuales, muy por debajo de los precios reales del mercado. Esta realidad explica que EH Bildu haya situado reiteradamente la vivienda como principal obst\u00e1culo para la emancipaci\u00f3n juvenil y haya defendido que el mercado actual expulsa a una generaci\u00f3n entera de la posibilidad de desarrollar un proyecto de vida aut\u00f3nomo.<br><br>El problema, adem\u00e1s, tiene una dimensi\u00f3n estructural de oferta insuficiente y creciente financiarizaci\u00f3n. EH Bildu ha denunciado de forma reiterada que el parque p\u00fablico de vivienda es claramente insuficiente frente a los est\u00e1ndares europeos y que miles de viviendas vac\u00edas conviven con enormes dificultades de acceso. Desde esta perspectiva, EH Bildu ha defendido que la vivienda debe dejar de tratarse exclusivamente como un activo financiero y convertirse en una infraestructura social estrat\u00e9gica. Precisamente ah\u00ed encaja la propuesta de industrializaci\u00f3n masiva: aumentar r\u00e1pidamente la oferta de vivienda asequible, reducir costes estructurales y transformar simult\u00e1neamente un problema social en una oportunidad de reindustrializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>1.2 Baja productividad en la construcci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La construcci\u00f3n es uno de los sectores con peor desempe\u00f1o en productividad de toda la econom\u00eda avanzada, y eso explica en gran parte por qu\u00e9 la vivienda se ha encarecido estructuralmente. Seg\u00fan McKinsey &amp; Company, entre 2000 y 2022 la productividad laboral global del sector de la construcci\u00f3n apenas creci\u00f3 un 10% acumulado \u20140,4% anual\u2014, frente a un crecimiento del 50% en el conjunto de la econom\u00eda \u20142% anual\u2014 y del 90% en manufactura \u20143% anual\u2014 durante el mismo periodo. En su informe previo Reinventing Construction ya se\u00f1alaba que la construcci\u00f3n apenas hab\u00eda mejorado un 1% anual en dos d\u00e9cadas, frente al 2,8% del conjunto de la econom\u00eda mundial y el 3,6% de la industria manufacturera, estimando que cerrar esa brecha podr\u00eda generar hasta 1,6 billones de d\u00f3lares anuales de valor a\u00f1adido global. Esta debilidad responde a una estructura extremadamente fragmentada: predominio de peque\u00f1as empresas, baja inversi\u00f3n en I+D, escasa digitalizaci\u00f3n, producci\u00f3n artesanal en obra, sobrecostes por retrasos y una cadena de suministro poco integrada.<br><br>En Europa y en Euskal Herria el problema se agrava por el envejecimiento de la mano de obra, la baja adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas industriales y la volatilidad c\u00edclica del sector. Mientras la automoci\u00f3n o la m\u00e1quina herramienta han reducido costes unitarios mediante automatizaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n y econom\u00edas de escala, la vivienda sigue construy\u00e9ndose casi como hace d\u00e9cadas: cada edificio funciona como un prototipo \u00fanico, con m\u00faltiples subcontratas y escasa repetibilidad. Esto tiene un impacto directo sobre el acceso a la vivienda: plazos m\u00e1s largos, costes m\u00e1s altos y menor capacidad para responder al d\u00e9ficit habitacional. Precisamente ah\u00ed aparece una oportunidad industrial: aplicar nuestras capacidades industriales \u2014automatizaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n avanzada, componentes, digitalizaci\u00f3n y energ\u00eda\u2014 para trasladar a la vivienda la l\u00f3gica de productividad de sectores donde somos competitivos, convirtiendo una debilidad estructural de la construcci\u00f3n en una nueva ventaja industrial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>1.3 Necesidad de una nueva especializaci\u00f3n industrial<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Euskal Herria afronta una transformaci\u00f3n profunda de su base industrial tradicional. Sectores como la automoci\u00f3n, la m\u00e1quina-herramienta, el metal o los componentes industriales \u2014que han sostenido durante d\u00e9cadas el empleo de calidad\u2014 est\u00e1n sometidos simult\u00e1neamente a procesos de automatizaci\u00f3n, electrificaci\u00f3n y presi\u00f3n competitiva global. La automoci\u00f3n representa aproximadamente el 25% del PIB industrial vasco y cerca de 40.000 empleos directos, pero la transici\u00f3n hacia el veh\u00edculo el\u00e9ctrico reducir\u00e1 significativamente la demanda de componentes mec\u00e1nicos tradicionales, al requerir entre un 30% y un 40% menos de piezas que los veh\u00edculos de combusti\u00f3n, seg\u00fan estimaciones de la European Association of Automotive Suppliers \u2014CLEPA\u2014. Paralelamente, la International Federation of Robotics se\u00f1ala que el estado espa\u00f1ol alcanz\u00f3 en 2023 m\u00e1s de 5.000 nuevas instalaciones de robots industriales, consolidando una tendencia de automatizaci\u00f3n que incrementa productividad pero reduce demanda de determinados perfiles operativos. A ello se suma el envejecimiento de la fuerza laboral industrial vasca: seg\u00fan Eustat, m\u00e1s del 30% del empleo industrial vasco tiene m\u00e1s de 50 a\u00f1os, anticipando un fuerte relevo generacional en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<br><br>Al mismo tiempo, la transici\u00f3n ecol\u00f3gica abre nuevos mercados industriales de enorme escala vinculados a la rehabilitaci\u00f3n energ\u00e9tica, electrificaci\u00f3n y construcci\u00f3n baja en carbono. La Comisi\u00f3n Europea estima que Europa necesita renovar anualmente alrededor de 35 millones de edificios antes de 2030 para cumplir sus objetivos clim\u00e1ticos, mientras que el sector de la construcci\u00f3n genera cerca del 37% de las emisiones globales de CO\u2082 relacionadas con edificios y materiales, seg\u00fan el Environment Programme de Naciones Unidas. En este contexto, la industrializaci\u00f3n de la vivienda puede convertirse en una nueva frontera productiva para nuestro pa\u00eds: absorber capacidades provenientes de sectores maduros, generar empleo t\u00e9cnico en fabricaci\u00f3n avanzada, digitalizaci\u00f3n, rob\u00f3tica, madera estructural, climatizaci\u00f3n y energ\u00edas renovables, y crear perfiles de alto valor a\u00f1adido vinculados al Building Information Modeling \u2014BIM\u2014, mantenimiento energ\u00e9tico o ensamblaje industrial. No se trata \u00fanicamente de construir m\u00e1s vivienda, sino de abrir un nuevo ciclo de reindustrializaci\u00f3n verde capaz de sustituir parte del empleo que desaparecer\u00e1 en sectores tradicionales por empleo m\u00e1s cualificado y alineado con la transici\u00f3n ecosocial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>1.4 Emergencia clim\u00e1tica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La transici\u00f3n ecol\u00f3gica abre nuevos mercados industriales de enorme escala vinculados a la rehabilitaci\u00f3n energ\u00e9tica, electrificaci\u00f3n y construcci\u00f3n baja en carbono. La Comisi\u00f3n Europea estima que Europa necesita renovar anualmente alrededor de 35 millones de edificios antes de 2030 para cumplir sus objetivos clim\u00e1ticos, mientras que el sector de la construcci\u00f3n genera cerca del 37% de las emisiones globales de CO\u2082 relacionadas con edificios y materiales, seg\u00fan el Environment Programme de Naciones Unidas. En este contexto, la industrializaci\u00f3n de la vivienda puede convertirse en una nueva frontera productiva para nuestro pa\u00eds: absorber capacidades provenientes de sectores maduros, generar empleo t\u00e9cnico en fabricaci\u00f3n avanzada, digitalizaci\u00f3n, rob\u00f3tica, madera estructural, climatizaci\u00f3n y energ\u00edas renovables, y crear perfiles de alto valor a\u00f1adido vinculados a BIM, mantenimiento energ\u00e9tico o ensamblaje industrial. No se trata \u00fanicamente de construir m\u00e1s vivienda, sino de abrir un nuevo ciclo de reindustrializaci\u00f3n verde capaz de sustituir parte del empleo que desaparecer\u00e1 en sectores tradicionales por empleo m\u00e1s cualificado y alineado con la transici\u00f3n ecosocial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>2. La misi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Misi\u00f3n Euskal Etxebizitza Industriala 2036: Garantizar que la Comunidad Aut\u00f3noma Vasca produzca 1.500 viviendas anuales industrializadas, clim\u00e1ticamente neutras y asequibles antes de 2036, reduciendo un 40% los costes de construcci\u00f3n y creando una nueva industria exportadora europea.<\/p>\n\n\n\n<p>Objetivos:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>1.500 viviendas\/a\u00f1o. <br><\/li>\n\n\n\n<li>Neutralidad clim\u00e1tica. <br>\n<ul>\n<li>Emisiones operativas netas cero.<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n del 50% de carbono embebido.<\/li>\n\n\n\n<li>Materiales circulares.<\/li>\n\n\n\n<li>Energ\u00eda renovable integrada: fotovoltaica integrada en dise\u00f1o, aerotermia y sistemas de almacenamiento. <br><br><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>70 m2 por vivienda, precio final m\u00f3dulo 105.000 \u20ac  =&gt; 70.000 \u20ac. Reducci\u00f3n sostenida de los costes \u20142027 1500 \u20ac\/m2, 2030 1200 \u20ac\/m2, 2035 1000 \u20ac\/m2\u2014.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Sectores:<br>\n<ul>\n<li>Industria manufacturera.<\/li>\n\n\n\n<li>Energ\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Madera<\/li>\n\n\n\n<li>Digitalizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzas.<\/li>\n\n\n\n<li>FP.<\/li>\n\n\n\n<li>Log\u00edstica.<\/li>\n\n\n\n<li>Urbanismo.<\/li>\n\n\n\n<li>Investigaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Permite traccionar diferentes tecnolog\u00edas:<br><br>\n<ul>\n<li>Madera contralaminada CLT.<\/li>\n\n\n\n<li>Acero ligero.<\/li>\n\n\n\n<li>Prefabricado.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00f3dulos 3D.<\/li>\n\n\n\n<li>Nuevos materiales.<br><br>Enfoque \u201cpick the willing, not the winners\u201d.<br><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>3. Market fixing-etik market shaping-era<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los problemas centrales de la pol\u00edtica industrial tradicional es que el sector p\u00fablico suele actuar de forma reactiva: identifica sectores que ya est\u00e1n creciendo, empresas que ya han demostrado rentabilidad o tecnolog\u00edas que ya est\u00e1n siendo desarrolladas por el mercado, y trata de \u201ccapturar\u201d parte de ese crecimiento mediante subvenciones, incentivos fiscales o apoyo puntual. Es lo que podr\u00edamos denominar una l\u00f3gica de market fishing: pescar oportunidades all\u00ed donde el mercado ya ha decidido d\u00f3nde invertir.<\/p>\n\n\n\n<p>En vivienda esto se traduce en pol\u00edticas fragmentadas \u2014subvenciones a promotores, ayudas a compradores, incentivos a rehabilitaci\u00f3n o peque\u00f1os pilotos de industrializaci\u00f3n\u2014 que no alteran la estructura del mercado. El resultado es un ecosistema donde promotores tradicionales siguen priorizando rentabilidades de corto plazo, la industria no invierte porque no existe una demanda estable y las entidades financieras contin\u00faan operando bajo l\u00f3gicas inmobiliarias convencionales. El gobierno act\u00faa como corrector marginal de fallos de mercado, pero no transforma las reglas del juego.<br><br>Esta ha sido, precisamente, la principal cr\u00edtica de EH Bildu al Plan Industrial del Gobierno Vasco: la falta direccionalidad. Se identifican 15 prioridades y a continuaci\u00f3n 21 proyectos estrat\u00e9gicos que no se sabe de qu\u00e9 manera y en qu\u00e9 grado contribuyen a las prioridades definidas. Faltan misiones que direccionen los proyectos estrat\u00e9gicos de cara a las prioridades entendidas estas como grandes retos. La innovaci\u00f3n en cuanto que cambio de paradigma que supuso la pol\u00edtica cl\u00faster a principios de los a\u00f1os noventa es la pol\u00edtica industrial orientada a misiones propuesta por la economista Mariana Mazzucato en 2026. El Plan Industrial del Gobierno Vasco presenta la operacionalizaci\u00f3n a trav\u00e9s de proyectos estrat\u00e9gicos como una aproximaci\u00f3n a ese paradigma olvid\u00e1ndose de lo fundamental: la definici\u00f3n de misiones, objetivos concretos y medibles entre los grandes desaf\u00edos y los proyectos estrat\u00e9gicos. Misiones que garanticen, precisamente, el impulso direccional de la pol\u00edtica industrial marcado por el sector p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>La l\u00f3gica propuesta por Mariana Mazzucato plantea justamente lo contrario: pasar del market fixing, y de esta versi\u00f3n pasiva de market fishing, al market shaping, donde las instituciones p\u00fablicas crean activamente nuevos mercados alrededor de grandes retos sociales y ecol\u00f3gicos. En el caso de la vivienda industrializada, esto significa que el Gobierno Vasco no debe limitarse a subvencionar proyectos aislados, sino crear deliberadamente un nuevo mercado europeo de vivienda asequible, industrializada y neutra en carbono mediante herramientas de demanda garantizada, financiaci\u00f3n estable y herramientas de compra p\u00fablico-privada estrat\u00e9gica. Un compromiso estable de 1.500 viviendas anuales durante una d\u00e9cada cambia completamente los incentivos de fabricantes, constructoras, centros tecnol\u00f3gicos y entidades financieras: permite inversiones en nuevas plantas, automatizaci\u00f3n, I+D y formaci\u00f3n especializada porque existe visibilidad de demanda futura. Igual que la NASA no eligi\u00f3 una empresa concreta sino una misi\u00f3n \u2014llegar a la luna\u2014,no deber\u00edamos \u201celegir ganadores\u201d, sino fijar una direcci\u00f3n clara y movilizar a todos los actores dispuestos a competir por resolver el reto. Ah\u00ed reside el salto de una pol\u00edtica industrial defensiva a una aut\u00e9ntica pol\u00edtica de creaci\u00f3n de mercados.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy el mercado no escala porque:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Los promotores no garantizan demanda.<\/li>\n\n\n\n<li>La industria no invierte sin pedidos.<\/li>\n\n\n\n<li>La banca no financia innovaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>La administraci\u00f3n opera con pilotos peque\u00f1os.<\/li>\n\n\n\n<li>La misi\u00f3n rompe este bloqueo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>4. Iniciativa Posible 30K<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La iniciativa Posible 30K planteada por EH Bildu plantea movilizar 30.000 viviendas del parque ya construido y construir 30.000 viviendas p\u00fablicas asequibles nuevas. Se trata de dar un salto de escala en la promoci\u00f3n de vivienda p\u00fablica constituyendo un gran parque p\u00fablico de vivienda concebido como una infraestructura social estrat\u00e9gica. De esta manera, se pretende responder a la situaci\u00f3n de emergencia social que es la crisis de la vivienda atacando la demanda desbocada desmercantilizando una parte del sector inmobiliario: sacando de las l\u00f3gicas especulativas del mercado una buena parte de la promoci\u00f3n de vivienda asequible.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta iniciativa, adem\u00e1s de dar respuesta a una crisis social, tiene una segunda virtualidad: puede generar la demanda necesaria para el desarrollo de una nueva frontera industrial vasca. Por lo tanto, la inversi\u00f3n de 1.000 millones de euros p\u00fablicos que propone tiene una doble finalidad: dar una respuesta estructural a la necesidad de desmercantilizar el sector inmobiliario y poder as\u00ed responder en t\u00e9rminos estructurales a una crisis social, y, a la vez, generar las condiciones para el surgimiento de una nueva industria estrat\u00e9gica que genere riqueza y empleo de calidad.<br><br>Se trata de un ejemplo claro del potencial de la pol\u00edtica industrial orientada por misiones. La cuesti\u00f3n no consiste en subvencionar constructoras, corregir peque\u00f1os fallos de mercado y hacer VPO incremental, sino en afrontar un reto social colosal de tal manera que se cree una nueva frontera industrial vasca.<\/p>\n\n\n\n<p>La debilidad del Plan Industrial del Gobierno Vasco en cuanto a estrategia industrial se ve claramente en el hecho de que no ha sido capaz de identificar la oportunidad de la industrializaci\u00f3n de la construcci\u00f3n en un momento de demanda de vivienda desbocada. El Departamento de Vivienda, por su parte, ha presentado eraikihub, una aceleradora de la construcci\u00f3n industrializada, sin ning\u00fan tipo de conexi\u00f3n con el Plan Industrial. El departamentalismo y la falta de la l\u00f3gica de una pol\u00edtica industrial orientada por misiones impiden aprovechar las posibilidades que disponemos como pa\u00eds para hacer frente a los retos sociales que afrontamos.<\/p>\n\n\n\n<p>El hecho de plantearnos como misi\u00f3n la industrializaci\u00f3n de la mitad de las viviendas que plantea construir la iniciativa Posible 30K \u201415.000\u2014 permitir\u00eda crear una nueva industria competitiva en Europa, partiendo de un problema estructural como el precio de la vivienda que est\u00e1 lastrando nuestro sistema de bienestar y tambi\u00e9n nuestra competitividad industrial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>5. Cadena de valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La Comunidad Aut\u00f3noma Vasca cuenta ya con una cadena de valor potencialmente muy competitiva para liderar la vivienda industrializada en Europa, aunque hoy permanece fragmentada y sin una demanda tractora suficiente. En el inicio de la cadena destacan los actores p\u00fablicos de promoci\u00f3n y gesti\u00f3n residencial como Visesa, Alokabide y las sociedades municipales de vivienda, que pueden aportar un pipeline estable de proyectos, pero esta necesita ser sustituida por una gran promoci\u00f3n p\u00fablica que elimine barreras burocr\u00e1ticas y de escala de financiaci\u00f3n. En la base industrial existen capacidades muy consolidadas en madera estructural y construcci\u00f3n avanzada con empresas como Egoin, que ya opera en CLT y estructuras prefabricadas; en automatizaci\u00f3n y fabricaci\u00f3n avanzada mediante el ecosistema de Mondragon Corporation y el AFM Cluster; y en componentes industriales gracias a una amplia red de pymes metalmec\u00e1nicas, fabricantes de cerramientos, climatizaci\u00f3n y prefabricados que podr\u00edan reconvertirse hacia la producci\u00f3n modular de ba\u00f1os, fachadas, instalaciones y estructuras.<\/p>\n\n\n\n<p>A esta base se suman sectores estrat\u00e9gicos de alto valor a\u00f1adido donde contamos tambi\u00e9n con ventajas diferenciales: soluciones de electrificaci\u00f3n y gesti\u00f3n energ\u00e9tica con Cegasa, Ingeteam o Velatia; movilidad vertical y accesibilidad con Orona; capacidades tecnol\u00f3gicas y de I+D con Tecnalia, IKERLAN y Mondragon Unibertsitatea; y financiaci\u00f3n de largo plazo a trav\u00e9s de Kutxabank, las EPSV y el Instituto Vasco de Finanzas. El reto no es crear una nueva industria desde cero, sino articular estas capacidades existentes bajo una misi\u00f3n compartida, generando escala suficiente para que la Comundiad Aut\u00f3noma Vasca pase de ser un territorio con buenos proveedores dispersos a convertirse en un integrador europeo de soluciones de vivienda industrializada, asequible y clim\u00e1ticamente neutra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. El gran reto La Comunidad Aut\u00f3noma Vasca afronta simult\u00e1neamente cuatro fallos estructurales: 1.1 Crisis de acceso a la vivienda La crisis de acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales cuellos de botella sociales y econ\u00f3micos del pa\u00eds, especialmente para los y las j\u00f3venes y las clases trabajadoras de rentas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Euskal Etxebizitza Industriala 2036 - Pello Otxandiano Kanpo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La Comunidad Aut\u00f3noma Vasca cuenta ya con una cadena de valor potencialmente muy competitiva para liderar la vivienda industrializada en Europa, aunque hoy permanece fragmentada y sin una demanda tractora suficiente.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/pello.eus\/es\/euskal-etxebizitza-industriala-2036\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Euskal Etxebizitza Industriala 2036 - 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